殷少作品 重生：回到2000年当富豪全文阅读简介:重生：回到2000年当富豪最新章节章节目录 第1130章 消费者不是傻子！(第1页/共3页)
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然而，作为企业的掌舵人，能执掌一家大型集团，终归还是不缺乏魄力的。
在各地的新天地联盟体系加入促销大战之后，10月20号，某宝也开始了反击。
20号一大早，先是苏易对外召开了发布会。
宣布，双十一促销，苏易不独立参与促销，而是配合某宝进行促销活动。
苏易各地的仓储中心和物流体系，都会配合某宝进行统一运营。
作为线下家电连锁巨头，苏易的门店体系甚至比国M还要完善，仓储和物流，在国M没有被并购之前，苏易发展的其实也比国M要快。
如今，国M虽然被纳入新天地，可新天地并购之后，因为资金问题，以及产业繁多，反而没专一的苏易发展的快。
在家电领域，苏易目前还要超过国M一些。
苏易宣布全力支持某宝，在这时候，是让人无法想象的。
06年电商虽然发展的快，可目前还是线下为主，实体为王。
苏易配合某宝，在此刻，是强者为弱者打下手。
而按照既定规则，就算打下手，也该是某宝配合苏易才对。
……
发布会上，有记者就提及了这个问题。
甚至尖锐地问道：“张总，目前外界都在说，各大零售企业，包括电商平台都在针对新天地。认为新天地抢占了大家的市场，大家都有默契，甚至是达成了一些统一协议，共同排挤新天地。
如今，苏易不惜放弃自主运营的权利，全力支持狐狸，好像也证明了这一点。对这些质疑，您又是如何看待的？”
老张闻言脸色严肃道：“针对和排挤这两个词用的不合适！有些问题，也不是你们想象的那样！不是我们针对新天地，排挤新天地，而是必须要竞争！我们企业也要给股东，给员工，给所有投资者和消费者一个交代。
新天地集团日益强大，这点是事实，无法否认。新天地的做大，华夏零售体系的强大，作为消费者，作为旁观者，我们乐见其成。
可作为同行，扪心自问，难道我们这些企业就要坐以待毙，等着被新天地压缩全部市场，最后被并购或者关门歇业？
每家企业，都凝聚着无数人的心血！正常的商业竞争而已，我不知道外界所谓的排挤和针对从何而来。
苏易选择和狐狸合作，也是看到了电子商务领域未来的前景，以及相信狐狸可以给这个市场带来更大的发展……”
“张总，冒昧问一句，如果选择合作的话，岂不是新天地更合适？”
老张笑道：“这个问题问的很好，其实这个问题很多人都在考虑，都在想。我不仅仅只是想过，而是做过。
当初，苏易和新天地也曾有过合作，大家应该都知道。
苏易购那时候不但接入了新天地的平台，线下我们和新天地也共同进入华北地区，双方协同开店。
我原本应该说些冠冕堂皇的话，告诉大家，这是战略布局的需要。可现在，我却是不这么说。为什么不和新天地合作？”
老张问了一句，不等其他人回答，就自顾自道：“因为新天地太过强势和霸道！就说乐淘商城的自营业务，和天猫的自营业务不同。
天猫的自营业务，并不全是平台自营，包括厂家自营，经销商自营。
而乐淘的自营，则全部是新天地自营业务！换句话说，新天地剥夺了经销商的生存空间，剥夺了包括我们这些连锁零售企业的生存空间！
加入新天地的平台，也就意味着我们这些企业失去了存在价值。苏易一旦加入了新天地，那苏易还剩下什么？
所有的产品都新天地自营了，通过厂家的合作新天地自购自销，那苏易的加入毫无意义……”
等他说了一会，有记者再次问道：“站在张总的角度，这的确不利于苏易的发展。
可站在消费者的角度，新天地这样的模式，可以减少成本支出，经销商和代理商的利润不会再次转嫁到消费者身上，让利空间更大。
张总，说句冒昧的话，如果新天地继续做大，是不是意味着市场已经淘汰了你们？”
这话一出，现场的一些苏易高管脸色有些难看，纷纷看向问话的记者。
老张则是笑道：“存在即合理。苏易和国M，包括其他的零售企业，为什么会一直存在，不仅仅只是华夏，包括全世界。
对厂家而言，建立自己的流通渠道，直营渠道，都是要耗费大量成本的，不是每家企业，都有这个实力去铺设这些渠道的。而对于消费者而言，你购物，是希望一站式购物，还是买几件东西就要跑几十家门店？
所以我们这些连锁零售企业，才有了生存的空间，以及存在的必要。而且我们这些平台式企业，成本支出并不比厂家直营要高。
你们要明白，对生产企业而言，生产一万件产品和一百件产品，成本也是不同的，大额的订单，必然会让成本下降，
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