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超级农业强国 章节目录 第347章 第一战:吸金的仓储(2/4)(第1页/共2页)


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    无数的历史经验早已告诫人们,由盛转衰,往往就是一瞬之间。

    次贷危机给普洛斯带来了重重一击,而刺客基金针对其股票的恶意做空,更是雪上加霜。

    普洛斯股价在次贷危机全面爆发后的一个月内暴跌80%,到了10月,股价已经跌到了2美元多,跌落后的市值总额不足其净资产的10%,也就是说从最高400多亿美元跌落到14亿美元左右。

    于是,董事会迫使原公司董事长兼CEO司马景瀚辞职,震惊了投资人司马景瀚在过去14年中对普洛斯的迅速扩张居功甚伟,尤其是在全球市场扩张上,他都采取了进取甚至可以说激进的政策。

    平心而论,普洛斯无论从产品、管理到模式都是非常优秀的,尽管扩张有些激进,但其实也是根据客户实实在在的需求在布局,并没有太过于盲目的成分,否则也不会被嘉谷盯上。

    其最终几乎被推到绝境,其实“非战之罪”,而是形势加上嘉谷的谋划所致。

    很快,钟华志一直期待的消息传来。

    为了摆脱困境,普洛斯美国董事会宣布了一系列战略计划以减少债务降低风险,增强公司的流动资金。除了削减派息,裁员和暂停现有82亿美元项目开发计划以外的新建项目外,最重要的举措便是出售亚洲资产,进行“断臂求生”。

    嘉谷国际组建的收购团队第一时间与普洛斯进行了接洽。

    应该说,中日资产是普洛斯资产包中最最优质的部分,而且也基本未受到美国总部危机的干扰,仍处于十分健康的运营状态。因此,除了嘉谷国际,也不乏眼光独到之辈。

    另一位来自亚洲的“白衣骑士”横刀夺爱,它的名字叫做SMG基金。

    “这个SMG究竟是何方神圣?”亲自带队进行收购的钟华志问道。

    为了此次收购,嘉谷已经做了充分的准备,因此在SMG基金冒出来的第一时间,就摸清了对方的底细。

    战略部丁显看着信息部高效率收集到的情报资料,皱眉道:“居然是老面孔。这只SMG基金,是由此前被辞职的普洛斯全球CEO司马景瀚、普洛斯亚洲CEO梅志铭以及普洛斯中日高管团队联合新加坡政府产业投资有限公司注资成立的。”

    钟华志神色变得凝重:“这就有点难搞了!”

    GIC财大气粗不说;司马景瀚,普洛斯全球扩张的灵魂人物;中国区总裁梅志铭,也在普洛斯的中国扩张中立下汗马功劳。

    某种意义上,可以看作是普洛斯高管团队的一次变相的“管理层收购”了。

    有财力,对并购资产又有充足的了解,说是最大的敌手也不为过。

    钟华志捂额:“我们还是大意了!”

    之前为了降低普洛斯的警惕,没有与普洛斯中国区的管理层接触,岂料棋差一着,没有了解到其高管起了这样的心思。

    他不知道,原本历史上,正是这个SMG基金成为了最后的赢家齐政也不可能面面俱到,对此毫无印象,提醒自然无从谈起。可以说,这次并购只能靠嘉谷自身的实力。

    钟华志想了想,对丁显说道:“我们还是要和梅志铭等高管谈谈,看有没有合作的机会。”

    丁显赞同。

    但事不遂人愿,梅志铭等人坚定拒绝了嘉谷国际的合作提议,而且SMG基金的报价刚好压嘉谷国际一头。

    “他们野心不小!”丁显根据与梅志铭的接触印象,分析道。

    这确实说中了梅志铭的心思。

    在梅志铭的带领下,普洛斯中国业务过去一直保持在100%以上的增长率,但总部失火显然阻碍了他的雄心,他需要找到另一个金主来支持他的宏图霸业。而同样野心勃勃的GIC和试图东山再起的司马景瀚自然是最合适的选择。

    嘉谷国际虽然名声不显,但他还是有一定的了解的。嘉谷国际本身也具有物流业务,如果与其合作,最大的可能是普洛斯中国业务将被整合进嘉谷国际。

    而与GIC的合作,由GIC出资收购,收购之后的资产,将由他们进行运营和管理上头没有了婆婆妈妈,自己又能继续施展抱负,延续普洛斯中国的神话,难道不香吗?

    难不成嘉谷要为他人做嫁衣了?

    钟华志思忖良久,冷笑道:“不识好歹!既然这样,那就将他们彻底踢出局!”

    “这样,我们分而治之,与其他的管理人员继续接触,筛选可以合作的对象,起码要保证收购后管理团队的稳定;另外,单独与日方高管团队沟通,我们可以开出同样的合作条件。”

    “对于普洛斯董事会,我们也要亮底牌了,速战速决,不能拖了。”

    开玩笑,嘉谷这么久的布置,难不成只是在一边看着?

    ……

    普洛斯总部对于嘉谷国际和SMG基金竞争是乐见其成的,没有竞争,哪来的提价?要摆脱债务危机,自然是希望报价越高越好了。

    在新一轮谈判中,钟华志不容置疑道:“12亿美元
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