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“辛格先生，经过董事会商议，我们同意你贷款购买BBPay20%股份的条件。但有些丑话我还是要说到前面。”
辛格按捺不住喜意，抬手示意道，“有什么话，张先生你直说好了。”
张先生看着高兴得都快手舞足蹈的辛格，说：“这20%股份作价14亿美元，但在贷款还清以前，这些股权必须质押在我们原股东这一边。
如果公司经营过程中，出现了估值下降、战略方向发生重大错误、伤害股东利益等问题。
我们有权提前中止协议，并要求你偿还14亿美金贷款及利息，或者收回这20%股份。”
辛格稍稍冷静了一些，也知道这么大一笔股权不是那么好拿的。
“提前中止协议～”
辛格沉吟道，“我要看一下具体协议内容，才能给予答复。”
“这是自然的。”
张益达也不会去故意搞什么“合同陷阱”，毕竟辛格成为股东后，大家都是一荣俱荣，一损俱损的关系。
不过辛格没有脑子一热，直接给答应下来，还是彰显了印度精英阶层的精明。
印度好歹也有13亿人口，不全都是蠢人，也有机灵一点的人。
合同还在拟定当中，需要包含方方面面的内容，还要符合印度当地公司管理法规。
张益达也没一直待在BBPay公司，去投资的Ola、Zomato、Byju’s等等公司转悠了一圈。
这些公司都成立于2010年前后，和中国移动互联网巨头诞生的时间节点差不多。
只是体量还差得很远，Byju’s相当于是印度的好未来，估值超40亿美元，企鹅有参与投资。
Ola则是印度版嘀嘀，估值近50亿美金，企鹅、软银、沃尔玛旗下的印度电商平台Flipkart都有参与投资。
Zomato是印度版镁团，估值超20亿美元，阿狸是最大股东，软银也有参与投资。
锐向投资的其他几家独角兽也差不多是这样，除了有阿狸、企鹅、软银投资以外，还有一些来自中国的风投基金参与投资。
张益达比较克制，除了早期投资以外，后面酌情跟投了一两轮，保持5%-20%股份占比就没有再增加了。
软银和阿狸则比较激进，誓要把电商、移动支付、本地生活几条赛道全占据。
在这一点上，锐向的投资风格和企鹅有些相近，掌控欲没有那么强。
阿狸的霸道作风自然引起了一部分印度创业公司的不满，比如说Zomato的创始人潘卡·查达就非常想让张益达追加一笔投资，以此来制衡大股东蚂蟥金服。
潘卡皮肤黝黑，大络腮胡，他一脸坦然说道：“张先生，BBPay一直是我们的战略合作伙伴。
现在蚂蟥金服投资了我们，一直就想把BBPay下架，只给用户保留Paytm这一个支付选项。
我认为这对用户来说，很不方便，且非常伤害我和张先生之间的友谊。
我义正言辞地拒绝了蚂蟥金服的投资代表，但也因此把蚂蟥金服给得罪了。
我希望锐向集团都够再给予我们一笔投资，以此来削弱蚂蟥金服在公司的持股，同时也能保证我们和BBPay的合作更加稳固。”
张益达一时分不出这话的真假，阿狸不会这么没品吧？
印度不像东南亚，自前年的洞朗对峙开始，就时不时和中国来点小摩擦。
对于在印度的投资，张益达一直抱着比较谨慎的态度。
最主要的还是阿三经济不行，互联网公司烧掉了钱，能不能像中国公司那样给赚回来，时间又需要多久，这些问题他都是保留一部分质疑的。
公司估值是看着蹭蹭往上涨，但和很多中国独角兽一样，都是泡沫。
目前电商赛道基本没戏了，就移动支付还处于印度市场第二名，本地生活的一些投资则是为BBPay寻找合作伙伴，拓展场景。
张益达也想一直霸占着这几家本地生活公司不放，但打车、外卖这些行业太烧钱了，并且又不是自己国家，投资安全是个问题。
他最终还是捏着鼻子放企鹅、阿狸入场了。
企鹅没有在印度推移动支付，而是把希望放在了即时通讯软件Hike身上，这家公司也是独角兽，有企鹅的投资。
张益达猜想，可能是想复制微信支付红包偷袭珍珠港那一役，一周时间抹平蚂蟥金服十年努力。
但这就想想而已，p才是印度最大的即时通讯软件，在印度有3亿多月活跃用户，小麻子倒是野心勃勃地想在p上面集成一个移动支付服务。
这也是微信教得好，小麻子也看出了这里面的商机。
但印度政府一直不让p推出移动支付，估计也是怕一下子把市场给垄断了。
企鹅在印度大部分都
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